Цель и задачи консалтингового бизнеса

Консалтинговый бизнес – сфера деятельности, основная задача которой заключается в предоставлении консультационных услуг в различных направлениях работы предприятия. Это может быть решение финансовых, юридических, коммерческих, технических, а также любых других вопросов.

Предназначение консалтинга

Каждая консалтинговая компания, которая выходит на рынок, как правило, является специалистом в какой-то одной узкой сфере. Ведь хорошо владеть всеми направлениями деятельности на высоком уровне очень сложно.

Основная цель консалтинговых услуг заключается в анализе и решении задач, которые возникают у клиента и либо препятствуют развитию его бизнеса, либо не могут быть им решены в силу нехватки времени.

Причины развития

Появление этой сферы деятельности обусловлено достаточно стремительным развитием технологий, размытием границ между странами, ускорением процессов глобализации. За всеми этими изменениями нужно постоянно следить, чтобы оперативно на них реагировать. Ведь рано или поздно они затронут деятельность компании, и, в зависимости от того, что предпримет собственник бизнеса, станут либо трамплином к росту, либо серьезным препятствием.

Консалтинговые услуги для бизнеса сложно переоценить, так как они позволяют профессионально решить поставленную задачу, выйти на новый уровень развития предприятия.

Итак, консалтинг нужен:

• для поиска новых идей и решений;
• когда компании не хватает собственных знаний и опыта для решения поставленной задачи;
• если среди руководства предприятия отсутствует единогласное мнение относительно решения проблемы, и есть потребность в консультации со стороны;
• когда отсутствуют налаженные коммуникации внутри компании: в таком случае представители консалтинговой фирмы могут выступать связующим звеном между ее подразделениями. Это особенно актуально для больших предприятий или корпораций.

В чем преимущества

Преимущества найма сторонних специалистов-консультантов для компаний следующие:

1. Дешевле нанять квалифицированных специалистов для решения задачи, чем заниматься поиском сотрудников и затем постоянно их содержать, выплачивая им заработную плату. Кроме этого, возникнут расходы, связанные с арендой помещения для будущего отдела, закупки оргтехники для его работы и т. д.
2. При активном развитии различных сфер производства, внедрении инновационных технологий, появляются новые рынки сбыта и т. д. отслеживание и реагирование на изменения ситуации исключительно силами компании становится невозможным; проще и намного эффективнее постоянно пользоваться услугами опытных консультантов.

Консалтинг для малого бизнеса особенно актуален, ведь его представители не могут позволить себе поиск и содержание большого штата специалистов, для них дешевле и качественней будет заключить договор на предоставление консультационных услуг в различных сферах. Приглашение высококвалифицированного специалиста по консультациям обычно позволяет увеличить прибыль юрлица.

Основные направления консалтинга

Консультационные услуги являются востребованными практически во всех сферах деятельности, но наиболее – в быстро развивающихся. На сегодняшний день выделяют следующие его виды:

Приглашение высококвалифицированного специалиста по консультациям обычно позволяет увеличить прибыль юрлица.

• IT-консалтинг;
• управленческий;
• экологический;
• финансовый.

Эксперты по IT-технологиям позволяют оптимально решить следующие задачи:

• снизить расходы по внедрению информационных и компьютерных технологий;
• повысить эффективность бизнес-процессов в компании;
• создаст инфраструктуру, которая повысить скорость принятия решений в организации

Все это в совокупности повышает качество работы и эффективность компании.

Управленческий консалтинг – достаточно перспективное направление для бизнеса. Ведь владелец любой фирмы или предприятия наиболее заинтересован в прибыльной деятельности его детища, а для этого нужно организовать грамотное руководство. Эта разновидность консалтинга специализируется на поиске подходящих управленческих кадров всех уровней.

Управленческий консалтинг еще разделяется на подвиды:

• маркетинговый – способствует продвижению товара на рынке, занимается поиском и внедрений технологий, направленных на увеличение продаж продукции;
• стратегический – работа специалистов в этом направлении направлена на анализ рынков сбыта, спроса на продукцию, изучение деятельности конкурентов. На основании всей полученной информации строится эффективная бизнес-модель работы юрлица или предпринимателя;
• кадровый – занимается поиском решения для повышения эффективности работы сотрудников компании, разрабатывает и внедряет мотивационные программы, осуществляет поиск необходимых кадров;
• оперативное управление – осуществляется создание и внедрение системы, направленной на эффективное использование людских ресурсов, сотрудники обучаются правилам делегирования полномочий, совершенствуется документооборот на предприятии, налаживаются коммуникации между подразделениями.

Экологический консалтинг используется для:

• разработки мероприятий, направленных на эффективное использование сырья и материалов;
• создания и внедрения природоохранительных систем, способствующих уменьшению загрязнения окружающей среды в ходе деятельности фирмы или предпринимателя;
• планирования и анализа действий, которые обеспечивают эффективный экологический контроль на производстве;
• предоставления помощи в оформлении различных разрешительных документов и взаимодействии с уполномоченными государственными органами.

Финансовый консалтинг – довольно популярное направление среди участников бизнеса. Ведь практически каждый из последних время от времени занимается поиском новых источников финансирования своей деятельности.

Большое количество разнообразных банковских предложений на рынке может усложнить процесс поиска оптимальной кредитной программы и затянуть его во времени. Использование услуг консалтинговых фирм позволяет найти самое выгодное предложение на рынке и таким образом сэкономить время и деньги.

Что такое бизнес консалтинг: Видео