Открытие книжного магазина: как воплотить мечту
Одно из правил бизнеса гласит, что заниматься нужно только тем делом, которое приносит удовольствие, иначе можно лишиться шансов на интересную жизнь. И если это правило воодушевляет бизнесменов, охочих до выгодных видов бизнеса, то почитатели книг все реже задумываются о собственном деле, считая его заведомо проигрышным. И зря, ведь за мечту можно и побороться. Но перед тем как открыть книжный магазин с нуля, нужно убедиться в готовности к тяжелому, но творческому труду.
Содержание
Ситуация на рынке
Вот уже несколько десятилетий подряд знатоки рыночных тенденций предвещают полный крах книжной индустрии начиная от издательств и заканчивая домашними библиотеками. Как причины такого кризиса называют общее снижение интереса человечества к печатному слову и появление на рынке гаджетов, позволяющих читать книги в электронном варианте.
Однако, несмотря на многолетние неутешительные прогнозы, книги создают, книги издают, книги продают. И, что главное, книги покупают. Следовательно, у тех бизнесменов, которые хотели бы удовлетворить свои предпринимательские амбиции за счет книготорговли, есть все шансы создать, укрепить и развить собственный книжный бизнес.
Но подходить к этому процессу нужно с умом и с душой, потому как открыть книжный магазин не всегда просто.
Стандартные форматы
Основными форматами книготорговли являются:
- единичный магазин с широким ассортиментом;
- сеть магазинов;
- специализированный магазин.
Стратегия развития бизнеса во многом зависит от выбранного формата.
Современный покупатель более отзывчив на оригинальность идей и на индивидуальный подход к интересам определенных категорий читателей.
Возможно, именно по этой причине сегодня самым популярным форматом являются книжные магазины, делающие ставку не только на продажу книг, но и на общение читателей в уютной атмосфере так называемых читален при магазинах. Причем общение возможно в разных формах: это и лекции, и дискуссионные клубы, и просто вечера встреч книголюбов.
Организация такой читальни при магазине не влечет обычно значительных затрат, однако на популярность и посещаемость магазина влияет самым благоприятным образом.
Специалисты в книжном бизнесе также советуют сразу ориентироваться на сеть, поскольку именно количество торговых точек обеспечит нужные объемы оборота, что положительно скажется на всем бизнесе.
Финансовые вопросы
Основным вопросом при принятии решения про основание того или иного бизнеса является вопрос финансирования. Казалось бы, продажа книг не требует создания каких-либо дорогостоящих условий, но тем не менее около 90% прибыли магазина уходит на их обеспечение. Из чего состоит указанный процент:
- 50% прибыли – плата за аренду помещения;
- 30% прибыли – заработная плата сотрудникам;
- 10% – налоги, рекламные акции, транспортные расходы и т. д.
Таким образом, при разумном подходе у владельца магазина остается около 10% чистой прибыли на развитие дела. Чаще всего в первые несколько лет работы магазина эти 10% уходят на погашение кредита, взятого на открытие собственного дела.
Для открытия одного магазина понадобится:
- регистрация предпринимательской деятельности (ООО или ИП);
аренда помещения (зачастую владельцы требуют предоплату за несколько месяцев вперед, эта сумма может составлять несколько десятков тысяч долларов США, если речь идет о большом городе и о торговой точке с хорошей проходимостью);
- ремонт, оборудование и работа дизайнера;
- рекламные мероприятия.
По примерным подсчетам, затраты на открытие книжного магазина могут составить от 4 до 5 миллионов российских рублей. В данную сумму не входит обеспечение товаром.
Работа с товаром
Основными поставщиками печатной продукции для книжных магазинов являются издательства. По законам свободы рынка книжный магазин имеет право работать с тем количеством издательств, с которым считает для себя идейно и экономически обоснованным.
Однако есть издательские дома, которые в договорах с торговцами указывают условия эксклюзивности. Такие условия запрещают магазину торговать продукцией определенной категории, изданной конкурирующими издательствами (например, детские книги, серии классиков, женские романы). Некоторые владельцы соглашаются на такие требования, поскольку при соблюдении условий эксклюзивности издатели предлагают более выгодные цены на свой товар и более гибкие сроки оплаты поставленных партий продукции.
Договорные условия
Основными условиями договоров на поставку книжной продукции с издательствами являются:
- ежемесячное согласование ассортимента;
- выполнение планов продаж;
- проведение рекламных акций, направленных на распространение продукции;
- бонусы за выполнение планов;
оплата поставленных партий товара после их реализации в магазине.
Каждое издательство по-своему решает вопрос доставки закупленных партий книг. Некоторые делают централизованную развозку, при этом включая невысокую стоимость транспортных услуг в цену продукции. Другие обязывают магазины самостоятельно вывозить тиражи со складов издательства.
Все перечисленные условия можно с уверенностью назвать выгодными для торговцев, которым остается только работать над привлечением клиентов и грамотным учетом.
Организация учета
Для эффективного учета в книжном магазине на рынке информационных продуктов есть специальные программы на базе общих принципов бухгалтерского и финансового учета. Установка и обслуживание таких программ не будут обременительны для магазина, но позволят хозяину вести качественный контроль над приходом, расходом товара и накладными затратами.
Сопутствующие товары
Многих начинающих книготорговцев беспокоит вопрос продажи сопутствующих товаров. Как не обременить магазин лишними товарными позициями и при этом увеличить прибыль за счет удовлетворения спроса на факультативные запросы покупателей? Наиболее верным решением будет следование общей тематике магазина и предоставление своим клиентам тех услуг, которые органично вписываются в общую концепцию и делают комфортным как пребывание клиента в торговом зале, так и сам процесс покупки.