Критерии успешности бизнеса

Относительно того, как сделать свой бизнес успешным и получить хорошую прибыль, у каждого предпринимателя имеется собственное мнение. Субъективность видения процесса становления и развития своего дела не отменяет прохождения ряда этапов, по которым можно судить об успешности проекта.

Три важных показателя

Следует отдавать себе отчет, что успех в одночасье (а вместе с ним и высокая прибыль) не приходит. Вместе с тем достижение каждого из трех уровней помогает понять, действительно ли бизнес растет, развивается и имеет все шансы стать по-настоящему успешным.

Итак, этапы в развитии, о которых должен помнить каждый предприниматель, желающий знать, как построить успешный бизнес.

Точка безубыточности

В начале деятельности владелец предприятия, реализующего продукцию или оказывающего услуги, несет такие расходы:

• создание юридического лица;
• аренда рабочих помещений (офисных и производственных);
• приобретение оборудования, транспорта;
• наем работников.

Его финансовых возможностей должно быть достаточно для покрытия не только перечисленных статей затрат, но и некоторых непредвиденных расходов.

Владелец бизнеса должен очень четко представлять, когда оно произойдет.

Существует мнение, что высокие продажи априори являются основой высокого дохода. На самом же деле говорить о нем можно после выхода на ТБ.

Предприниматель, понимающий, как добиться успеха в бизнесе, наверняка в курсе: достижение точки безубыточности является первым признаком того, что предприятие жизнеспособно и развивается.

Выходим на прожиточный минимум

После нескольких месяцев существования в рамках ограниченного бюджета и отсутствия прибыли бизнес приносит предпринимателю первый доход. Разумеется, он минимален, но прожить еще месяц позволяет.

Под прожиточным минимумом следует понимать размер прибыли, равный заработной плате, которую получают наемные работники собственника фирмы. Его наличие — это прогресс. Появление даже минимального дохода показывает, что бизнес работает без убытков.

Следующий шаг — увеличение прибыли. Это даст возможность инвестировать денежные средства в развитие собственного дела. Игнорирование этого момента — путь в никуда. Почему? Потому что достичь успеха в бизнесе можно только в том случае, если его постоянно развивать. А для этого нужны дополнительные финансовые вливания. В условиях недостаточности собственных средств приходится привлекать их со стороны.

Самая распространенная ошибка предпринимателей, не до конца понимающих, как сделать свой бизнес успешным — топтание на месте. То есть, выйдя на прожиточный минимум, они не стремятся вперед, пытаясь накопить достаточно ресурсов для инвестиций в развитие. Сделать это невозможно.

Задержка на втором этапе грозит банкротством по ряду причин. Наиболее распространенные:

1. Изменения в законодательстве.
2. Конкуренты.
3. Экономический кризис.

Нивелировать их влияние на деятельность фирмы помогают инвестиции. А вот за счет каких средств происходит развитие — собственных (маловероятно) или заемных — особого значения не имеет. Главное — сохранение устойчивой позиции на рынке.

Наращивание прибыли

Неужели создать успешный и рентабельный бизнес можно только за счет средств сторонних инвеститоров? Да, так и есть. Но только до тех пор, пока предприятие не начнет приносить прибыль:

• значительную;
• регулярную;
• достаточную;
• реальную.

Под реальной следует понимать прибыль, которая остается в распоряжении собственника после совершения текущих обязательных платежей (выплата заработной платы сотрудникам предприятия, налоги и так далее). Необходимость в постоянном увеличении ее величины — одна из главных задач владельца фирмы. К слову, это главное, что отличает его от наемных работников.

Нужно быть готовым к тому, что таким бизнесом может заинтересоваться один или сразу несколько стратегических инвесторов. И здесь можно пойти двумя путями:

• продать предприятие и попробовать свои силы в иных видах деятельности;
• предложить инвестору стать партнером, чтобы привлечь средства, которые позволят компании еще больше расшириться и нарастить прибыль.

Во втором случае следует быть максимально жестким и соглашаться только на те условия, которые интересны владельцу бизнеса. Проще говоря, встречное предложение потенциального партнера не должно ущемлять интересы собственника. Если он не готов сотрудничать на предложенных условиях — не беда. В конце концов, объем прибыли позволяет осуществлять инвестиции в развитии исключительно за счет собственных средств.

C чего начать свой бизнес. Как начать малый бизнес с нуля: Видео