Определение цели бизнеса как движущая сила предпринимательства

Хозяйственное право, финансовые отношения и социология общества – все эти важнейшие направления общественной деятельности не могут обойтись без понимания природы явлений, порожденных самим обществом. Бизнес как раз такое явление. Сформулировать цель бизнеса значит понять его природу.

Сложности определения

Формулировка целей бизнеса – это не просто зарядка для ума, результаты которой не могут быть применены в практической деятельности. Цель действия как единица познания этого действия представляет собой конкретный предмет сознательного или бессознательного стремления индивидуума или группы индивидуумов.

Основной проблемой цели является то, что она одновременно должна быть и побуждением для индивидуума к определенным шагам, и иметь материальное воплощение, то есть быть достижимой.

Это противоречие стало основой для возникновения в обществе ошибочного мнения о том, что цель бизнеса – получение прибыли.

Представляя извлечение материальных благ как результат предпринимательской деятельности, широкая общественность упускает из вида при определении цели социальную сущность субъектов бизнеса и их роль в обществе.

Бизнес как социальный институт

В том, что бизнес порожден человеческим социумом как ответ на решение проблем хозяйственного взаимодействия, нет никаких сомнений. Более того, по утверждениям социологов, бизнес является одним из самых активных социальных институтов.

Социальный институт – форма организации совместной жизни людей, которая удовлетворяет одну или несколько потребностей как человека, так и общества в целом. В самой этой формулировке содержится несколько характеристик, используя которые можно определить цель бизнеса, как социального явления:

• создание и организация хозяйственных отношений в обществе;
• формирование социальных потребностей;
• удовлетворение общественного спроса на тот или иной продукт.

Достижение перечисленных целей невозможно без решения ряда социальных проблем, которые автоматически становятся и бизнес-задачами:

• определение направлений новаторства;
• дозволенные рамки маркетинга;
• использование нарабатываемой продуктивности (эта задача включает в себя достижение определенного уровня прибыльности).

Решая эти задачи на пути следования к цели, бизнес получает доступ к финансам и человеческим ресурсам – основным движущим силам социальных процессов.

Цель с позиции основателя предпринимательского начинания

Однако, как бы ни была глобальна социальная роль бизнеса, каждый предприниматель, начиная своё дело, сам для себя определяет, какова цель создания бизнеса, в который он будет вкладывать все имеющиеся у него ресурсы.

Этот аспект определения задач и целей бизнеса изучает менеджмент.

Основными требованиям к цели, которые обеспечивают её эффективность, являются:

• предельная ясность без двусмысленных формулировок;
• наличие количественного выражения любых результатов, для возможности определения эффективности на разных этапах;
• общая уверенность в достижимости цели;
• наличие четких сроков достижения;
• соответствие общей стратегии компании;
• периодический пересмотр и корректировка.

Определение того, что является главной целью занятия бизнесом в конкретных условиях, является одним из обязательных этапов предварительного планирования. Для эффективного выполнения этого задания цели формируются по трем направлениям:

• выживание;
• стабильное функционирование;
• упреждение.

Каждое из названных направлений формирует свои цели в соответствии с теми требованиями, которые предъявляются менеджментом.

Цели, направленные на выживание, должны нести в себе такую структуру, как:

1. Встроенность во все другие цели и задачи бизнеса.
2. Основной ценностью этой цели является самосохранение.
3. Рычаги управления, закладываемые этой целью, не должны иметь активный характер действия.
4. Основная методика достижения цели – контроль над важными для самосохранения процессами.

Формирование целей, связанных с достижением состояния стабильного функционирования предприятия, должно осуществляться в следующих рамках:

1. Определение набора стабильных параметров: предлагаемых товаров/услуг, заказчиков, сервиса и т.д.
2. Основная сложность, которую поможет преодолеть наличие цели – необходимость постоянного выбора из нескольких предложений.
3. Формат деятельности – активные действия.
4. Методика движения к цели – наличие плана и следование этому плану.

При вырабатывании упреждающих целей, которые помогут заложить основы для будущего развития фирмы, главное – в первую очередь определиться с идеологией и первичными ценностями, которые должны быть поставлены во главу угла данного конкретного бизнес-начинания.

Вспомогательные инструменты для определения превентивных целей:

• базовая способность предприятия к постановке новых целей в изменившихся условиях;
• ценность цели – способность действовать в изменившейся среде;
• методика достижения цели – наличие образа будущего.

На первый взгляд этот путь формирования целей в бизнесе может показаться чересчур громоздким. Тем более что есть альтернативы, которые в качестве целей предлагают выбрать громкую, но ничего не значащую триаду: свобода, деньги и возможность заниматься любимым делом.

Эти красивые слова могут стать духоподъемным девизом, но в качестве цели для бизнеса они – пустой звук.

Цели и законы бизнеса: Видео