Финансовый план в структуре бизнес-плана: рекомендации к составлению

Финансовый план в бизнес-плане занимает особое место. Это объемный и завершающий раздел. Если предыдущие пункты документа посвящены описанию коммерческой идеи, то финансовый план обосновывает экономическую целесообразность ее реализации.

 

Цели разработки

Финансовой план предприятияБизнес-план раскрывает следующие стороны планируемой хозяйственной деятельности:

Определяя место финансового плана в бизнес-плане, можно утверждать, что этот раздел отражает финансовые источники и способы разрешения хозяйственных задач, поставленных в предыдущих разделах.

Структурно раздел включает:

  • прогноз финансовых результатов;
  • сценарий движения денежных средств;
  • проектный баланс.

Емкое и структурированное изложение идеи способствует ее глубокому пониманию.Финансовый раздел бизнес-плана не терпит формального отношения, даже когда бизнес-проект осуществляется собственными силами. В остальных случаях этот раздел является ключевым инструментом убеждения потенциальных инвесторов и партнеров присоединиться к реализации проекта, а кредиторов – предоставить заем.

Если создаваемое предприятие будет производственным или финансово емким по другим причинам (необходимость получения лицензий, вступления в СРО), финансовый раздел бизнес-плана следует составлять под руководством специалиста.

Прогноз финансовых результатов

Прогноз финансовых результатовПрогноз призван отобразить перспективы хозяйственной деятельности с позиции прибыльности. Этот аспект следует выписать особенно тщательно в случае, когда основной объем привлечений планируется обеспечить за счет инвесторов и компаньонов. В отличие от банков, обязательства перед которыми не зависят от итогов деятельности, инвесторы могут рассчитывать на возврат вложений только в случае доходности компании.

Эксперты проявляют особую придирчивость касательно обоснованности изложенных в финансовом плане краткосрочных прогнозов. Приведенные расчеты должны продемонстрировать денежное выражение предложенной инвесторам доли прибыли:

  1. Прогноз финансового результата обосновывается планируемыми объемами продаж. Они выражаются в натуральных и ценовых показателях. Расчеты производят по каждому виду товара (услуги), результат суммируют.
  2. Чтобы рассчитать валовую прибыль, следует вычесть из чистого объема продаж себестоимость реализованной продукции.
  3. Балансовая прибыль рассчитывается как разница между валовой прибылью и суммой операционных затрат (администрирование, сбыт, маркетинговые исследования) и процентов, подлежащих уплате по кредитам.
  4. Чистая прибыль, распределяемая между бизнесменом и его инвесторами, рассчитывается как разница балансовой прибыли и налога на прибыль.

Первые годы деятельности компании могут быть убыточными. В этом случае планируются убытки, переносимые на будущие периоды. Показатель рассчитывается как сумма чистой прибыли прошлых лет и текущего года. Он может быть отрицательным.

Учет таких показателей, как переносимый убыток, объем продаж и себестоимость продукции считаются базовыми для прогноза динамики финансовой ситуации. Поскольку результат деятельности зависит от многих внешних факторов (стоимости ресурсов, спрос, уровень инфляции), расчеты носят многовариантный характер: оптимистический и пессимистический.

Ожидаемое движение денежных средств

Финансовые аспекты бизнес-плана должны отражать сценарий движения денежных средств, то есть фактические поступления и отчисления. Итоговый показатель демонстрирует ожидаемое сальдо оборота денежных средств.

В целом показатель соответствует прогнозу финансовых результатов. Однако расчет оборотного сальдо требует некоторых корректив. Прогноз финансовых результатов – статический показатель, а прогноз ожидаемого движения – динамический. Последний учитывает:

  • ориентировочные сроки поступления средств от продаж;
  • распределение расходов на требующие мгновенной оплаты и те, которые могут быть отложены.

Разработка бизнес-планаВ условиях дефицита оборотных средств для быстрорастущей компании несвоевременные расчеты могут привести к неплатежеспособности. Согласование статического и динамического показателей требует взвешенной кредитной политики. На начальном этапе работы достаточность оборотных средств – ключевой фактор выживания предприятия на рынке. Он более значим, чем прибыльность.

Образец любого финансового плана в бизнес-плане должен содержать расчет минимально допустимого остатка денежных средств на расчетном счете и в кассе.

Планируемое движение денежных средств отражает поступление из всех источников, например:

  • торговая выручка;
  • продажа акций;
  • размещение облигаций;
  • кредиты под залог.

Зная планируемый приход/расход средств по базовым годам, можно рассчитать:

  • показатель чистого денежного потока;
  • сальдо оборота денежных средств.

Учитывая эти показатели, необходимость погашения уже взятых краткосрочных ссуд и поддержки минимального резерва средств, можно рассчитать необходимые объемы привлечений по прогнозируемым периодам.

Расчет баланса

Баланс отражает важные финансовые аспекты деятельности фирмы. В нем сведены данные о:

  • принадлежащих субъекту хозяйствования активах;
  • источниках их формирования.

Целесообразно составлять баланс на конец каждого базисного периода. Их сравнение предполагает возможность сориентироваться в изменениях:

  • финансовых результатов;
  • операционных характеристик;
  • структуры источников формирования активов.

Балансы являются объектом пристального внимания со стороны потенциальных инвесторов и кредиторов. Они позволяют оценить оптимальный объем вложений.

Проектируя баланс, следует обратить внимание на следующие факторы:

  1. Расчет балансаАктивы предприятия не могут быть сформированы исключительно за счет привлеченных средств. Для большинства организационных форм юридических лиц законом установлен минимальный уставной капитал. В любом случае нежелание предпринимателя вкладывать в развитие собственного детища настораживает. Доля собственного капитала – значимый показатель серьезности намерений инициатора проекта.
  2. Принципиальную роль для оценки жизнеспособности компании имеет показатель ликвидности баланса. Предприятие, обладающее быстро реализуемыми активами, более маневренно.

Экспресс-анализ

Финансовая часть бизнес-плана раскрывает способы управления текущей финансовой деятельностью субъекта хозяйствования. Расчет финансовых коэффициентов и построение динамических рядов требует серьезной аналитической работы. Результатом ее проведения является наглядная картина финансовых результатов от реализации заявленной программы действий. Это позволяет сделать вывод о целесообразности осуществления проекта.

Финансовый план в бизнес-плане должен включать таблицу основных коэффициентов – некое резюме, содержание которого может оказать значимое влияние на мнение представителей инвесторов и кредиторов. К числу экспресс-показателей относят:

  • коэффициент ликвидности, отражающий способность своевременно погашать краткосрочные займы;
  • показатель эффективности управления средствами, демонстрирующий оборачиваемость запасов, кредиторской и дебиторской задолженности;
  • показатель соотношения заемных и собственных средств, отражающий стабильность компании и возможность привлечения кредитов.

Финансовый план как составляющую бизнес-плана часто заканчивают анализом положения безубыточности. Приводится расчет объема продаж, достаточный для покрытия расходов, но не получения прибыли. Нередко именно это позволяет убедить скептиков в жизнеспособности предложенного их вниманию проекта.

Бизнес с нуля. Как составить бизнес-план: Видео

Стать автором
Стать экспертом

Поделитесь материалом в соц сетях:

Ваш комментарий:

*

*

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Закрыть

Задать вопрос