Главная » Бизнес » Малый бизнес » Как поспособствовать развитию бизнеса в условиях кризиса
Бесплатная консультация юриста: +74997033249 (МСК), +78123099104 (СПБ)

Как поспособствовать развитию бизнеса в условиях кризиса

Зарегистрировать ИП, вести учет и бухгалтерию, а также получить ответы на интересующие вопросы, Вам всегда поможет проверенный и удобный сервис от наших партнеров, компании "Мое дело"

Мировой экономический кризис не пощадил никого, поэтому развитие бизнеса в условиях кризиса – весьма актуальное направление для всех субъектов рынка. Одним из ключевых моментов в вопросе выживания бизнеса становится идея антикризисного управления предприятием на всех уровнях.

 

Что такое кризис

Понятие «кризис» имеет множество трактовок. Однако в большинстве случаев оно означает проблему. Кризис в бизнесе, как и в жизни человека, может проявляться в разных формах. Это явление зависит от множества факторов. Перечислим некоторые из них:Кризис

  • мировой экономический кризис;
  • нестабильная политическая ситуация в стране;
  • дисбаланс между внешней и внутренней средами организации;
  • падение курса валют;
  • внутрифирменные трудности;
  • отсутствие корпоративной культуры;
  • нехватка финансирования;
  • сорванные контракты и т. д.

Однако бизнес в кризис может не только разрушаться, но и развиваться. Для этого нужно правильно выбрать стратегию, согласно которой фирма будет преодолевать проблемы и препятствия.

Антикризисный менеджмент

Когда организация переживает не самые лучшие времена, очень важным является именно антикризисный менеджмент. В развитых странах менеджеры, специализирующиеся на данном направлении, ценятся на вес золота.

Чтобы сохранить свой бизнес в условиях кризиса, менеджеры чаще всего прибегают к наиболее распространенным методам решения проблемы, таким, как:Экономия

  • сворачивание инвестиционных проектов;
  • закрытие убыточных производств;
  • продажа непрофильных активов;
  • сокращение зарплат и премий всех сотрудников;
  • увольнение части работников;
  • сворачивание внутрифирменных проектов развития и пр.

Следует понимать, что вышеперечисленные действия могут не только не решить проблему, а усугубить ситуацию еще больше.

Компания может потерять ценные рабочие кадры, сократится клиентская база. Произойдет некое сжатие бизнеса во время кризиса, а возможно– его полное исчезновение. Поэтому решения по выведению предприятия из застоя должны быть хорошо обдуманными и взвешенными.

Малый бизнес

Множество людей опасается открывать свое дело в период кризиса. Некоторым страшно «прогореть». Те же, кто в полной мере ощутили на себе результаты кризиса, потеряв большую часть имущества, стараются открывать малые предприятия в надежде восстановить хоть что-то.

Рассмотрим наиболее популярные виды бизнеса, устойчивые к кризису. Отметим, что большинство из них относятся к мелкому предпринимательству, а именно:

  1. Деятельность, относящаяся к пищевой промышленности. Производство и реализация продуктов питания – востребованное занятие в любых условиях.
  2. Хоум-стейджинг. Если у вас природный дар дизайнера, то это дело именно для вас.
  3. Ремонт автомобилей. Станции технического обслуживания (СТО) будут всегда в тренде, так как автомобилей на дорогах с каждым днем становится все больше.
  4. «Зеленое» предпринимательство. Предполагает выращивание и реализацию различных видов и представителей флоры.
  5. Присмотр за больными и престарелыми людьми.
  6. Бизнес в сети интернет. Начать бизнес в кризис с помощью всемирной паутины достаточно просто. В то время, когда множество фирм и частных предпринимателей переживают определенный застой в своей деятельности, различные сайты обогащаются за счет размещения рекламы на своих ресурсах. Также востребованы создатели сайтов и люди, владеющие навыками копирайтинга.
  7. Сетевой маркетинг. Этот вид деятельности всегда будет прибыльным.
  8. Образовательные курсы для людей всех возрастных категорий.
  9. Экскурсии и туризм.

Малый бизнес в кризис бывает весьма живуч и успешен. Важно найти правильный подход к делу.

Как не прогадать

Спад прибылиНе стоит расценивать кризис как застой или проблему. Он также может дать толчок для развития. Очень важно то, как люди его воспринимают: как застой или как дорогу к новым горизонтам.

Многие американские компании начинали свою деятельность именно в периоды кризисов. За счет малой арендной платы за помещения и низкой заработной платы работников на первых порах им удалось хорошо сэкономить денежные средства, которые в будущем очень сильно пригодились для развития бизнеса.

Приведем еще несколько вариантов видов бизнеса в кризис:

  1. Продажа массовых продуктов. Ранее упоминалось о продаже продуктов питания. Здесь идет речь о наиболее востребованных продуктах питания во время трудных времен. Рекомендации по ведению бизнеса в кризис следующие: выявить востребованную продукцию, реализовывать ее оптом. Во времена застоев, революций и прочих событий люди не думают о приобретении наисовершеннейших гаджетов. Вопрос на повестке дня – как прокормить себя и свою семью, чтобы выжить.
  2. Коллекторские фирмы. Как бы жестоко это ни звучало, но коллекторские агентства в трудные времена получают большой доход. Все очевидно: денег нет, вот заёмщики с помощью специалистов подобных организаций и пытаются вернуть обратно «честно нажитые», чаще всего в разгар кризиса.
  3. Так называемые дешевые предметы роскоши. Человек очень быстро привыкает к хорошему. Он пользовался всеми преимуществами богатой жизни, но вдруг все это исчезло в один момент. Можно таким людям предлагать столь полюбившиеся им предметы роскоши по доступным ценам. Они ради восстановления душевного баланса и желания прикоснуться к прошлому образу жизни будут готовы отдать последние средства. Прекрасная возможность открыть бизнес в кризис.Нет денег
  4. Бухгалтерские услуги. Удивительно, но бухгалтерские фирмы в трудные времена получают наибольшую прибыль. Хороший бухгалтер, нанятый в компанию, переживающую сложный период, сможет помочь ее руководителю правильно оценить все преимущества и недостатки этого состояния, а также вывести ее из кризисного состояния в кратчайшие сроки.
  5. Экономия денег предприятий. Любая деятельность, направленная на экономию денежных средств предприятий, всегда востребована.
Зарегистрировать ИП, вести учет и бухгалтерию.Не нашли ответы на свои вопросы? Закажите бесплатную консультацию у специалиста, компании "Мое дело"

На практике для предотвращения или устранения кризиса антикризисные менеджеры осуществляют оптимизацию деловой модели реанимируемой организации. В таком случае проводится тщательный анализ ее сильных и слабых сторон, пересматриваются стратегические цели, ценности и прочее. Важно также опередить невидимого врага: кризис не наступает спонтанно – всегда существуют предпосылки, указывающие на него. Грамотный руководитель должен их вовремя заметить и по возможности ликвидировать.

Бизнес в кризис – 5 советов: Видео

Стать автором
Стать экспертом

Поделитесь материалом в соц сетях:

Ваш комментарий:

*

*

закрыть рекламу x
закрыть рекламу x
закрыть рекламу x
закрыть рекламу x
Закрыть

Задать вопрос