Главная » Бизнес » Малый бизнес » Способы снижения рисков при бизнес-планировании
Бесплатная консультация юриста: 84997033533 доб.193 (МСК), 88123095281 доб. 744 (СПБ)

Способы снижения рисков при бизнес-планировании

Любая деятельность связана с различными рисками и препятствиями, и от того, как предприятие их обходит или минимизирует, зависит продолжительность его работы на рынке, а также величина прибыли или убытков. Поэтому различные способы снижения рисков при бизнес-планировании занимают особое место в стратегии предпринимателей.

 

Способы защиты

В каждом эффективно работающем предприятии в обязательном порядке разрабатываются и применяются свои внутренние механизмы для нейтрализации всех возможных рисков, которые могут сопутствовать его деятельности.

Все способы минимизации рисков в зависимости от предмета воздействия разделяются на следующие типы:

  • ПланированиеФизические. Предусматривают защиту предприятия от материального воздействия, например: кражи информации, умышленной поломки оборудования и т. д. Для этого применяются такие инструменты, как установка сигнализации, использование сейфов и защитных шкафов, инсталляция программ для защиты информации, применение услуг охранных фирм.
  • Экономические. Нужны для защиты юридического лица от возможности получения убытка, связанного с деятельностью. Все они проявляются в процессе прогнозирования максимально возможного уровня расходов, оценивания наибольшей величины ущерба от применения нового вида деятельности, а также использования всех возможных финансовых механизмов для недопущения возникновения угрозы или ликвидации ее последствий.

Основные инструменты, с помощью которых осуществляется экономическая защита:

Как избежать угрозы

Правильная оценка рисков в бизнес-планировании дает возможность избежать угрозы возникновения ущерба. Для этого применяются все возможные мероприятия или механизмы, которые призваны не допустить возникновения конкретного риска. Основными среди них являются:

  • полный отказ от деятельности, которая несет очень большие риски. Этот способ очень ограничивает перспективные направления работы предприятия и соответственно снижает величину возможного дохода;
  • ограничение в чрезмерном использовании кредитов и заемных средств. Применение этого метода позволяет повысить финансовую устойчивость предприятия, но при этом не дает возможность увеличить величину прибыли за счет вливания дополнительных оборотных средств;
  • Стратегияснижение доли низколиквидных средств в общем объеме оборотных активов. Это способствует поддержанию высокого уровня платежеспособности предприятия в течение определенного периода. Однако не дает возможность юридическому лицу увеличить свои дополнительные доходы за счет реализации товаров или услуг, приобретенных за кредитные средства;
  • недопущение размещения свободных денежных средств в разные финансовые инструменты на короткий период. Полностью снижает процентный и депозитный риск, но при этом возникает риск упущенной выгоды и снижение ценности денежных ресурсов.

Ограничение риска

Качественный анализ рисков в бизнес-планировании позволяет ограничить концентрацию угроз и препятствий в деятельности предприятия. Метод лимитирования применяется к тем рискам, которые находятся за пределами допустимого уровня. Его реализация в работе предприятий проявляется путем соблюдения финансовых показателей и коэффициентов в тех размерах, которые не несут угрозу деятельности.

Сюда входят следующие нормативы:

  • максимальный размер кредитных средств, которые могут использоваться в деятельности юрлица;
  • минимальный объем высоколиквидных средств в активах. Это накопление дает возможность сформировать предприятию определенный запас активов на случай срочного погашения своих обязательств перед кредиторами;
  • максимальный размер денег, которые можно разместить на депозите в одном банке или выкупить за них ценные бумаги одного эмитента;
  • наибольший размер товарного кредита, который можно предоставить одному покупателю;
  • максимальный период непогашения кредиторской задолженности.

Диверсификация

Планируем свой бизнесДиверсификация рисков в бизнес-планировании осуществляется с целью распределить уровни угроз между различными направлениями деятельности предприятия, контрагентами и т. д. Применение этого метода дает возможность уменьшить концентрацию рисков до приемлемой величины и снизить возможность получения убытка.

В зависимости от направлений, диверсификация бывает:

  • валютной. Предусматривает проведение внешнеэкономических операций с использованием денег различных стран. Уменьшает риск получения убытка при падении курса той или иной валюты;
  • депозитной. Осуществляется путем размещения свободных денег предприятия в нескольких финансовых учреждениях. Снижает риск утраты всех средств в случае банкротства банка;
  • кредитной. Направлена на снижение величины кредитного риска путем ограничения объемов заемных операций с различными группами контрагентов;
  • активной. Предусматривает покупку ценных бумаг разных эмитентов, чтобы в результате получить высокодоходный инвестиционный портфель с приемлемым уровнем риска;
  • инвестирования. Предусматривает финансирование инвестиционных проектов, направленных на прямо противоположные сферы деятельности, которые предусматривают различные источники получения прибыли.

Хеджирование

Довольно популярным способом нейтрализации рисков при осуществлении хозяйственных операций, которые предусматривают поставку товаров или предоставление услуг, является хеджирование. Эта операция предусматривает страхование сделки от возможности получения убытка во время ее проведения. Например, в случае изменения курса валюты, роста или падения цен на продукцию.

В зависимости от ожиданий, хеджирование бывает двух видов:

  1. хеджирование на повышение – используется, когда нужно застраховать контракт от возможного повышения цен в будущем. Согласно условиям этой операции, цена покупки продукции фиксируется раньше, чем этот товар будет фактически приобретен;
  2. хеджирование на понижение – предусматривает минимизацию риска, связанного с понижением стоимости продукции. Как правило, осуществляется продавцами с целью избежать вероятности удешевления их товаров или услуг в будущем, что может привести к убыточности операции.

Страхование рисков

ПорядокТак же, как и хеджирование, страхование рисков в бизнес-планировании дает возможность минимизировать влияние отрицательных факторов на деятельность предприятия. Это происходит путем страхования имущественных интересов юридического лица от наступлений определенных событий.

На сегодняшний день существует большое количество видов страхования. В зависимости от формы оно бывает как добровольным, так и обязательным. Первое осуществляется по собственному желанию клиента, последнее же регулируется законодательными органами с помощью нормативных актов.

По видам объектов страхование разделяется на следующие виды:

  • имущественное – объектом страхования выступают активы предприятия. То есть в случае повреждения или потери определенных основных средств страхователь возместит ему убытки в соответствии с условиями договора;
  • страхование ответственности – в этом случае страхуется ответственность предприятия перед третьими лицами, которые могут получить убыток в результате его деятельности или  бездеятельности;
  • страхование персонала – предусматривает страхование юридическим лицом своих работников от риска утраты трудоспособности или жизни.

Создание фондов

Для минимизации возможных рисков предприятия также формируют специальные резервные фонды, деньги из которых в случае необходимости идут на покрытие убытков, полученных во время проведения различных сделок или операций.

Эффективно о бизнесе. Бизнес-планирование: Видео

Стать автором
Стать экспертом

Поделитесь материалом в соц сетях:

Ваш комментарий:

*

*

закрыть рекламу x
закрыть рекламу x
Закрыть

Задать вопрос