Главная » Бизнес » Бизнес-планы » Как самостоятельно составить бизнес-план
Бесплатная консультация юриста: 84997033533 доб.193 (МСК), 88123095281 доб. 744 (СПБ)

Как самостоятельно составить бизнес-план

Итак, вы уже решили для себя, что бизнес-план вам необходим. Подробные расчеты покажут вам верное направление. Отредактированный документ, отличающийся меньшей детализацией технических вопросов и большей наглядностью, вы покажете банку, инвестору, для привлечения дополнительных средств… Как составить бизнес-план самому?

 

Каким он должен быть

Чтобы составить бизнес-план самостоятельно, нужно учесть, какими свойствами он должен обладать:

  • Разработка бизнес-планаНаглядность. Хороший бизнес-план должен быть кратким и убедительным, иметь четкую структуру. Уделите внимание оформлению и доступности изложения. Разбавьте плотный текст графиками – они придадут наглядности вашей работе.
  • Гибкость. План можно и нужно редактировать в зависимости от ситуации на рынке. Должно быть предусмотрено несколько вариантов развития событий.
  • Реалистичность. Укажите не только сильные, но и слабые стороны проекта. Подсчитывая издержки, учтите возможное повышение цен на сырье, аренду  и прочие статьи издержек.

Структура плана

Как самостоятельно написать бизнес-план для автомастерской или кафе? Расчеты для большого промышленного предприятия будут отличаться от плана агентства по продаже недвижимости или парикмахерской. Но, чем бы вы ни собирались заняться, ваш план должен иметь определенные части, обязательные для любого вида бизнеса:

  • резюме;
  • анализ рынка;
  • матчасть;
  • организационно-правовые вопросы;
  • финансовый план;
  • оценка рисков.

План пишется на несколько лет вперед, каждую часть плана за первый год следует детализировать помесячно с указанием конкретных сроков.

Основной вопрос, на который должен отвечать ваш документ, – это прибыльность вашего будущего предприятия. Взвешивая, как написать бизнес-план самому, найдите ответы на следующие вопросы:

  • чем конкретно вы будете заниматься (торговля, производство, сфера услуг);
  • кто ваши клиенты (как сейчас говорят, целевая аудитория);
  • в каких объемах вы собираетесь развернуть производство;
  • какие ресурсы вы собираетесь использовать, в каких количествах;
  • каковы издержки на организацию процесса;
  • Составление бизнес-планасколько планируете получить за первый год работы;
  • как будут распределяться финансы;
  • организационно-правовая форма предприятия;
  • какова возможная цена на продукцию, из чего она состоит;
  • где вы будете реализовывать свой товар или услугу (опт, розница, электронные торговые площадки);
  • нужны ли вам сотрудники и сколько их будет;
  • когда ваше предприятие окупится и начнет приносить прибыль.

Резюме

Резюме – краткое содержание всего вашего бизнес-плана; в этой части документа присутствуют лишь выводы, ответы на приведенные вопросы. Объем резюме – не более одной-двух страниц. Пишется оно в самом конце, на основании всех полученных расчетов.

Если вы готовите документ для получения займа, именно резюме должно побудить инвестора ознакомиться с деталями. Составление бизнес-плана самостоятельно в этом случае – это большое преимущество: глубокое знание темы позволит вам легко ориентироваться в информации, вы будете убедительны и наверняка получите деньги на развитие.

Анализ рынка

Для написания первой содержательной части плана нужно провести маркетинговые исследования. Определите, какие именно виды товаров и услуг вы будете предоставлять, и в каком количестве. Чем ваш продукт отличается от уже имеющегося на рынке? Где вы сможете заняться реализацией, будет ли спрос на ваш продукт сезонным?

Ключевой момент в этой части плана – это правильное определение вашей целевой аудитории. Определитесь с ценовой категорией.

Важно уделить внимание конкурентам, выяснить их сильные и слабые стороны. Определите, какие конкретные действия можно предпринять, чтобы ваш товар стал более конкурентоспособным.

Здесь же опишите свои действия по продвижению товара. Как о вас узнают покупатели? Сколько вы готовы платить за рекламу?

 Несмотря на то что вопросов достаточно много, постарайтесь сократить эту часть плана до двух- трех страниц. Более подробную версию можно выделить в отдельное приложение.

Средства производства

Расчет прибылиВ этом разделе нужно описать, что именно вам нужно для того, чтобы начать производить необходимое количество продукции (продавать товар). Определите основные моменты:

  • Помещение (где находится, сколько стоит аренда);
  • Оборудование (какое именно, где купить, арендовать);
  • Средства для закупки первой партии товара (сырья) – где взять, сколько;
  • Поставщики (кто, какие условия поставок, есть ли альтернатива);
  • Персонал (нужен ли вообще, кто именно, квалификация, уровень его зарплаты).

Нанесите всю эту информацию на временную шкалу, чтобы ответить на вопрос, сколько времени займет подготовительный этап.

Нормативно-правовой аспект

Здесь нужно написать, какова будет правовая форма предприятия и чем обусловлен этот выбор. Также нужно будет выбрать систему налогообложения. Выясните, подлежит ли ваш вид деятельности лицензированию, какие разрешительные документы нужно получить, каким нормам должны соответствовать помещения. И, конечно, сколько будет стоить оформление необходимой документации и сколько времени уйдет на согласование вопросов во всех инстанциях.

Финансовая часть

В части бизнес-плана, посвященной финансам, нужно собрать воедино всю информацию, которая так или иначе уже присутствовала в других его частях. Например, вы описывали затраты на закупку оборудования, оплату труда специалистам, расходы на аренду помещений и рекламу. Где вы собираетесь брать средства – будут ли это банковские кредиты, государственные субсидии, вложения частных лиц.

Теперь нужно собрать все статьи расходов и доходов в единый документ. И, самое главное, разместить эти данные на временной шкале: установить сроки выполнения, предполагаемые конкретные даты начала и окончания работ.

Оценка рисков

Попробуйте спрогнозировать, с какими рисками может столкнуться ваше предприятие. Например, к возможным рискам можно отнести резкое изменение цен на рынке, инфляцию, непредвиденные события (пожар, наводнение, ограбление), отсутствие спроса на вашу продукцию. Когда мы составляем бизнес-план самостоятельно, у нас есть возможность заранее продумать, как можно застраховать себя, свести к минимуму возможные потери или избежать их вовсе.

Рекомендации

Готовый бизнес-планПрежде чем написать бизнес-план самостоятельно, ознакомьтесь с уже готовыми документами. Где взять образец? Можно поискать в интернете план подобного предприятия. Возможно, у вас есть знакомые предприниматели, которые имеют опыт составления плана.

В конце концов, обратитесь к опытным специалистам. Практика показывает, что в условиях нестабильности и кризиса все большее количество бизнесменов прибегают к услугам консультантов, понимая, что бизнес-план – не формальность, а необходимый инструмент, позволяющий адекватно оценить жизнеспособность идеи.

Бизнес с нуля. Как составить бизнес-план: Видео

Стать автором
Стать экспертом

Поделитесь материалом в соц сетях:

Ваш комментарий:

*

*

закрыть рекламу x
закрыть рекламу x
Закрыть

Задать вопрос